智慧健康小屋建设在适应社会新的需求下,摆脱传统的运营模式,力争在 3 个方面做到有效突破(见图 8)。(1)服务内容突破原有的体检服务,引入健康全方位、全周期管理评估方式,加强健康风险管理,提升居民健康生命质量。在人员配置过程中应突破单一的医疗服务梯队,以医务人员为主体,引入健康管理医师、体医融合与体育运动指导、心理健康咨询辅导等专业队伍。服务设施突破低效利用率,通过美化外观环境,丰富健康活动主题,引入创新服务模式与新理念,提升社区人群的整体参与度。通过结合居民慢病防治结构体系和传染病防控体系建设,对智慧健康小屋流程进行优化,增加重大公共卫生事件应急内容。
(2)传统
健康小屋的自测仅测量生理体征指数,不利于将生物—医学—心理模式向生物—心理—社会医学模式转变。通过线上与线下方式引入本人健康自评系统、防治管理指导与组织协调系统,加强居民对于自身慢病和传染病传染渠道知晓率的多方位管理,达到将知信行合一(知道知识、相信知识、最后行为改变)的行为干预理论融入公众健康教育与健康促进的全过程。
(3)
智慧健康小屋的评估模式设计包括妇幼、老年健康管理、心理健康、生活行为模式、疾病预警功能、传染病防治、重大公共卫生事件应急管理等,目的是为广大居民提供多元化的健康服务,满足人民日益增长的健康服务需求与需要,同时提升卫生资源利用率与获得较高的卫生产出效益。
5.3 扩大健康服务领域,有效服务社区和大众以居民健康需求和社区建设为中心,在保障提供专业领域服务的同时,
智慧健康小屋作为新兴健康服务事业的具体体现和健康产业的试点,在强调公益及人民群众健康至上理念为主的同时,可逐步将第三方公益健康组织机构、健康商业平台、健康促进与健康教育媒体等内容引入
智慧健康小屋。通过扩大服务对象,吸纳健康资源,使
智慧健康小屋服务能级不断提高。